以抖音為代表的新媒體平臺深度滲透用戶日常、重塑消費(fèi)習(xí)慣，如何將線上曝光與線下堅(jiān)實(shí)的渠道、產(chǎn)品和體驗(yàn)優(yōu)勢相結(jié)合，更有效地觸達(dá)用戶心智，構(gòu)建持久品牌影響力，成為每個品牌面臨的現(xiàn)實(shí)問題。

國民老品牌鷹牌陶瓷，以青春且富有活力的姿態(tài)積極擁抱新媒體，將“短視頻+業(yè)務(wù)”融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售高效轉(zhuǎn)化，在51周年生日之際交出了一份完美答卷。

作為深耕建陶行業(yè)51載的領(lǐng)軍品牌，自1974年創(chuàng)立以來，鷹牌始終以讓每個人都能享有健康美好的家居生活為發(fā)展主線，將品牌符號深刻根植國民心智。

從上世紀(jì)70年代的工藝美術(shù)陶瓷到80年代轉(zhuǎn)產(chǎn)建筑陶瓷，從傳統(tǒng)瓷磚生產(chǎn)商轉(zhuǎn)型為“陶瓷+大家居”雙軌并行的綜合服務(wù)商，鷹牌的每一步戰(zhàn)略足跡都暗含了品牌建設(shè)的超前布局。

“很多年以后，我還選鷹牌”不僅是一句廣告語，更是鷹牌千百萬消費(fèi)者口碑的真實(shí)呈現(xiàn)。

鷹牌品牌符號轉(zhuǎn)化為“家庭成員”和“成長伙伴”的雙重身份，將“冷冰冰”的瓷磚與用戶的情感價(jià)值綁定。與時俱進(jìn)的戰(zhàn)略布局以及跨圈層、跨代際的情感聯(lián)結(jié)，也為如今鷹牌品牌傳播破圈，開啟全員新媒體時代奠定了良好基礎(chǔ)。

8月18日，“青春鷹牌·主播之夜”2025鷹牌集團(tuán)51周年生日會在佛山鷹牌陶瓷總部展廳隆重舉行?；顒友s來自佛山總部以及西安、重慶、洛陽、湛江、昆明、石家莊、濟(jì)寧、鞍山、天水、資中等全國各地幾十家門店的明星主播，把直播間搬到了主播之夜盛會現(xiàn)場，向用戶呈現(xiàn)品牌的青春姿態(tài)。

這場以“主播”為核、以“青春”為名的盛典，不僅是對鷹牌新媒體渠道布局階段成果的一次集中檢閱，更揭開了品牌年輕化戰(zhàn)略升級的全新篇章。

近年來，在傳統(tǒng)獲客渠道受限的情況下，為全面賦能終端門店，實(shí)現(xiàn)銷售額的提升，鷹牌陶瓷積極布局新媒體營銷賽道，組建總部新媒體幫扶團(tuán)隊(duì)，針對終端門店制定理論+實(shí)操的陪跑幫扶方案，解決傳統(tǒng)門店獲客成本高、轉(zhuǎn)化率低的困局。

2024年，鷹牌正式推出耀星計(jì)劃，集結(jié)總部精銳師資力量，深入一線，手把手幫扶。圍繞內(nèi)容創(chuàng)作、平臺邏輯、賬號運(yùn)營等維度進(jìn)行教學(xué)，幫助終端門店從0到1玩轉(zhuǎn)新媒體，持續(xù)培養(yǎng)孵化明星主播。

在總部與門店的緊密協(xié)作之下，鷹牌的新媒體營銷戰(zhàn)略成效顯著，逐步構(gòu)建起覆蓋抖音、小紅書、視頻號等多平臺的新媒體矩陣，形成立體化的傳播網(wǎng)絡(luò)。成功實(shí)現(xiàn)了“短視頻種草-直播轉(zhuǎn)化-線下服務(wù)”的營銷閉環(huán)，將品牌優(yōu)勢與產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化可視化的獲客密碼。

在這場以新媒體營銷打破壁壘，實(shí)現(xiàn)品牌年輕化戰(zhàn)略升級的全新嘗試中，鷹牌決策層選擇主動“降維”，躬身入局，成為鷹牌新媒體矩陣中的重要組成與核心表率，真正做到將新媒體戰(zhàn)略由上至下貫徹到底，重構(gòu)品牌與用戶的連接方式。

自三年前天安新材/鷹牌實(shí)業(yè)董事長吳啟超（視頻號啟超智薈）率先開播，到鷹牌集團(tuán)總裁（視頻號HI小偉哥）、鷹牌集團(tuán)副總裁陳方根（視頻號鷹牌根叔）緊隨其后開通個人賬號，從“老總”搖身一變成為“網(wǎng)友”，在消解層級感的同時，為用戶提供情感投射接口。

從總部到終端，從高管到一線經(jīng)銷商、員工，鷹牌已形成覆蓋品牌與經(jīng)銷商的主播賬號矩陣。這種自上而下的全員賦能，讓品牌內(nèi)部各角色深度參與到新媒體運(yùn)營的全流程，展開全方位、立體化的傳播攻勢，成為鷹牌掃除迷霧、破局突圍的制勝利器。

從啟動新媒體渠道布局到如今全員積極擁抱新媒體，鷹牌已成功為全國超百家門店賦能，有力印證了新媒體工具對提升終端業(yè)績的戰(zhàn)略價(jià)值。

未來，鷹牌將繼續(xù)堅(jiān)定實(shí)行“陶瓷+大家居”雙軌并行戰(zhàn)略，深化新媒體賽道布局，不斷探索多渠道創(chuàng)新發(fā)展模式，為建材行業(yè)破局發(fā)展提供可落地的實(shí)踐樣本。