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面向未來 春暖花開丨鷹牌集團2022年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃會議成功召開

發(fā)布時間:2022-11-19閱讀:

2022年11月19日下午,鷹牌集團隆重舉辦以“面向未來 春暖花開”為主題的2022年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃會議,天安新材、鷹牌集團董事長吳啟超、鷹牌集團總裁陳賢偉攜集團高管、各部門主要負(fù)責(zé)人出席會議,天安集成、天安新材、部分廣佛區(qū)域的核心經(jīng)銷商也受邀派代表參加會議。本次會議以視頻號直播的方式,鏈接全國的經(jīng)銷商、合作伙伴、行業(yè)協(xié)會及媒體等,向外界充分展示鷹牌的新戰(zhàn)略。

面向未來 春暖花開丨鷹牌集團2022年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃會議成功召開(圖1)

2022年,國內(nèi)外疫情反復(fù)、地緣政治沖突、房地產(chǎn)下行、雙碳政策、產(chǎn)能過剩、消費升級等客觀因素的影響下,眾多行業(yè)都將面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在這樣史無前例的沖擊和不確定性下,企業(yè)如何由“?!鞭D(zhuǎn)“機”?縱觀當(dāng)下,我們該如何細(xì)分深耕市場,專業(yè)化運營,精準(zhǔn)營銷?在后疫情經(jīng)濟時代下,又如何將被動化為主動,紅海變成藍(lán)海?且聽鷹牌集團董事長吳啟超和鷹牌集團總裁陳賢偉為您講述。

遇見 .預(yù)見

董事長吳啟超,以“遇見.預(yù)見”作為演講主題,圍繞“天安在做什么”、“鷹牌做了什么”、“鷹牌的新賽道”、“商業(yè)底層邏輯”、“新鷹牌創(chuàng)未來”,詳細(xì)闡述了天安集團圍繞泛家居產(chǎn)業(yè)鏈,整合天安新材、天安集成、浙江瑞欣、鷹牌的優(yōu)勢,從戰(zhàn)略、機制、文化著手,實行阿米巴管理,加強風(fēng)控和完善終端布局,推出鷹牌墻地專家、鷹牌改造家、鷹牌生活的新店態(tài),從單品類經(jīng)營升級為多品類經(jīng)營,將鷹牌從單一陶瓷品牌打造為以“可視化的健康,可交付的顏值”為品牌特色的健康人居消費者品牌,讓合作伙伴和經(jīng)銷商實現(xiàn)財富超車!

面向未來 春暖花開丨鷹牌集團2022年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃會議成功召開(圖2)

鷹牌戰(zhàn)略

穩(wěn)中求變,并道超車是新鷹牌的戰(zhàn)略,立足陶瓷主業(yè),通過天安新材的汽車環(huán)保內(nèi)飾生產(chǎn)技術(shù)的加持,打造泛家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,從單品陶瓷到多品牌健康人居空間交付,用大家居模式去銷售并交付整體的健康美學(xué)空間,總部賦能經(jīng)銷商提高客單值,讓經(jīng)銷商和合作伙伴賺取最大收益,實現(xiàn)財富超車。

鷹牌機制

天安收購鷹牌后,推行市場化的運作機制,以“知人善用、獎懲得當(dāng)”作為機制的著力點,設(shè)定極具激勵性的考核方案,引導(dǎo)員工自我成長和實現(xiàn)個人財富增長。高效的機制才能提高公司運營效率,才能為經(jīng)銷商和合作伙伴提供高附加值的差異化的服務(wù)。

鷹牌文化

開放、坦誠、公平、利他是新鷹牌的企業(yè)文化,吳董指出,管理制度、員工手冊是管理手段,只有企業(yè)文化才能真正從內(nèi)部讓員工與企業(yè)融合成為利益共同體,從而成長為有文化的企業(yè),為消費者提供有文化的產(chǎn)品,與消費者產(chǎn)生情感共鳴,讓“很多年以后,我還選鷹牌”成為家家傳播的口碑。

面向未來 春暖花開丨鷹牌集團2022年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃會議成功召開(圖3)

吳董強調(diào),應(yīng)對下行壓力,穩(wěn)增長是最主要的,必須抓住趨勢,走對方向。鷹牌大家居的核心競爭力是技術(shù)力+產(chǎn)品力+品牌力,鷹牌將堅持“利他”商業(yè)模式,為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者實現(xiàn)個人成長和財富增長提供平臺,與經(jīng)銷商、消費者、員工、行業(yè)、社會共贏未來,成為健康人居頂尖消費者品牌!

面向未來 春暖花開丨鷹牌集團2022年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃會議成功召開(圖4)

拐角處的春天

集團總裁陳賢偉以“拐角處的春天”作為演講主題,講述陶瓷行業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn),無數(shù)企業(yè)遭遇困境,但依然有眾多企業(yè)成績亮眼,鷹牌成為了那耀眼星群中閃亮的一顆。鷹牌全體同仁在董事長吳啟超的帶領(lǐng)下,凝心聚力,化危機為商機,在逆境中強勢崛起,交出了一份出色的答卷!

面向未來 春暖花開丨鷹牌集團2022年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃會議成功召開(圖5)

總裁陳賢偉指出,疫情三年,鷹牌的體系化、專業(yè)化支撐著它逆風(fēng)前行,鷹牌集團軟實力,除了品牌力、產(chǎn)品力、渠道力、傳播力外,還有一條創(chuàng)新的、連接全國的供應(yīng)鏈。通過推行精細(xì)化管理 + 有質(zhì)量的規(guī)模增長,以健康美學(xué)作為品牌核心,才能在人人都能打健康牌的家居企業(yè),贏得消費者的口啤、經(jīng)銷商的信任和支持。

面向未來 春暖花開丨鷹牌集團2022年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃會議成功召開(圖6)

總裁陳賢偉強調(diào):“世界上唯一不變的就是變。鷹牌將以陶瓷+健康大家居雙軌并行的方式穩(wěn)中求變。同時,我們將堅持用健康環(huán)保的產(chǎn)品提高人們生活品質(zhì)的初衷不會變,堅持不斷創(chuàng)造價值,實現(xiàn)員工、股東、客戶、社會共贏的核心價值觀不會變?!?/span>

面向未來 春暖花開丨鷹牌集團2022年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃會議成功召開(圖7)

整場會議,最直接、最強烈的感受就是點燃了奮斗激情,激發(fā)了創(chuàng)業(yè)干勁,是一個振奮人心、鼓舞士氣、凝聚力量的會議,充分體現(xiàn)了天安集團和鷹牌集團立足新發(fā)展階段、構(gòu)建新發(fā)展格局,堅決做強做優(yōu)泛家居服務(wù)企業(yè)的氣魄和決心,也充分體現(xiàn)了上市民企和國有資本融合發(fā)展的鷹牌集團,在“利他”商業(yè)模式下,是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者實現(xiàn)個人成長和財富增長的平臺!

創(chuàng)變始于敢為,聚勢謀求機遇,創(chuàng)變抓住機會,打破壁壘,才能迎接全新的贏利時代。攜手鷹牌 , 健康發(fā)財!

面向未來 春暖花開丨鷹牌集團2022年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃會議成功召開(圖8)

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面向未來 春暖花開丨鷹牌集團2022年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃會議成功召開(圖9)

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